- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Проведенная в конце 20-х гг. XX в. реорганизация системы мест лишения свободы юридически закрепила две самостоятельные системы: исправительно-трудовые лагеря и МЗ Наркомюста союзных республик. Их развитие до октября 1934 г. шло параллельно.
Перевод основной массы осужденных на бескамерное содержание, решение проблемы трудовой занятости осужденных в местах лишения свободы создавали необходимые предпосылки для применения новых и обновления сложившихся ранее мер воспитательного воздействия.
Социалистическое соревнование и ударничество. Руководство Главного управления исправительно-трудовых учреждений (ГУИТУ) Наркомюста высоко оценило огромные возможности социалистического соревнования и ударничества для перевоспитания осужденных. К началу 1933 г. ударничеством удалось охватить от 30 до 75 % всех работающих осужденных, а к 1 июля 1934 г. в соревновании участвовало уже до 90 %, причем 70 % из них были ударниками.
Наряду с индивидуальными получают развитие соревнования между бригадами и звеньями. В каждой бригаде, звене создавались производственные тройки, которые оценивали результаты трудовой деятельности осужденных, имевшие решающее значение при выдаче специальных удостоверений ударников. Широкое развитие получили штабы ударных бригад. В них входили лучшие ударники. Работали штабы под руководством политико-воспитательного аппарата.
В целях активизации соревнования широко использовались материальные и моральные стимулы. Практиковалось премирование вещами, деньгами, отпусками в город и к месту постоянного жительства, досрочное освобождение, занесение на Красную доску и т. д. Например, за первое полугодие 1934 г. число премированных составило около 10 % всех осужденных.
Культурно-воспитательная работа.
Использовались клубы, красные уголки, театр, кино, радио, но этого было недостаточно. Требовалось дойти до каждого осужденного, оказать на него целенаправленное и систематическое воздействие. В связи с этим администрация отдельных ИТУ центр тяжести в воспитательной работе стала переносить в камеры, бараки, прогулочные дворы, мастерские и цеха фабрично-заводских предприятий. В результате процесс воздействия на заключенных становился более целенаправленным.
В то же время перестройка способствовала появлению института культорганизаторов, которые в последующем частично стали выполнять функции воспитателей. Они подбирались из числа грамотных и активных осужденных. Основными формами их работы были проведение бесед на различные темы, организация коллективного чтения и обсуждение прочитанных книг и газетных статей.
Профессионально-техническое обучение. Данному участку воспитательной деятельности в 1929–1930 гг. в ИТУ уделялось мало внимания. В некоторых областях профессиональное обучение заключенных вообще не было организовано, а в других велось недостаточными темпами. В 1933 г. на него ассигнуется 1760 тыс. рублей, а на овладение предварительной квалификацией дополнительно выделяется 150 тыс. рублей.
Промышленные предприятия стали организовывать в ИТУ краткосрочные курсы, на которых училось значительное число осужденных. Результат не замедлил сказаться: наметилась тенденция подготовки квалифицированных рабочих уже не только для ИТУ, но и для других предприятий.
Многотиражная и стенная печать. Продолжала играть важную роль в жизни ИТУ, воспитании актива, развитии сознания осужденных и литературных способностей у отдельных из них, укреплении связи осужденных с жизнью общества и т. д. В начале 30-х гг. XX в. меняется характер публикаций и названия газет.
Если в 20-х гг. XX в. названия отражали изменения, происшедшие в условиях исполнения наказания (например, «Стены заговорили», «Цепи разорваны», «Мысль заключенного», «Из мрака луч»), то в 30-х гг. XX в. они свидетельствовали о новых переменах в жизни ИТУ («За темпы», «Перековка», «Штурм», «За коллективный труд», «За трудовое воспитание»). Росло число газет: в 1931 г. в СССР издавалось 8 многотиражек и 400 стенных, а в конце 1932 г. выходило уже 4 республиканских, в том числе в БССР, 3 областных, 28 многотиражных и 695 стенных газет.
Республиканские и местные газеты ИТУ провели ряд массовых кампаний, имевших политическое и хозяйственное значение. Ими организовывался сбор средств на строительство боевых самолетов, проведение субботников с целью обновления библиотечного фонда, по наведению чистоты в колониях и т. д.
Усиление внимания к укреплению материальной базы библиотек со стороны администрации ИТУ и актива осужденных привело к тому, что часть средств, заработанных на субботниках, стала перечисляться по постановлению собраний на пополнение библиотечного фонда. Резолюции таких собраний печатались на страницах изданий осужденных.
В худшем положении оказались ИТУ, не имевшие собственного производства, и следовательно, финансового источника для пополнения библиотек. Путь решения проблемы подсказали сами осужденные, предложившие провести Всероссийский субботник книги, используя в организационных целях газету «К трудовому общежитию».
К этому времени встал вопрос о необходимости упорядочения библиотечного дела. Следовало обобщить практику руководства библиотечной работой в МЗ различных типов и наиболее приемлемую, отвечающую духу времени, закрепить в нормативном акте. В июле 1930 г. была издана Инструкция по библиотечному делу в ИТУ.
Предусматривалось в каждом ИТУ с числом штатных мест от 200 обязательное устройство библиотеки. Общее руководство библиотечной работой возлагалось на учебно-воспитательную часть. Штатная должность библиотекаря вводилась при наличии в фонде не менее 3000 книг. Данная норма преследовала цель активизировать деятельность администрации по созданию книжного фонда. Подбор книг ставился в зависимость от уровня общеобразовательной подготовки осужденных. Фонд художественной литературы составлял 40 % общего книжного фонда. При библиотеках избирался совет в количестве 5–9 человек.
Правовой статус товарищеских судов оформлен в 1929 г. Положением о товарищеских судах, которое в 1931–1932 гг. подверглось серьезной переработке. С начала 30-х гг. XX в. деятельность товарищеских судов ИТУ сосредоточивается на выполнении производственных планов, ответственности за сохранность оборудования и материалов, качестве выпускаемой продукции.
Налагались следующие взыскания: предупреждение, постановка на вид, выговор, ходатайство перед наблюдательной комиссией о незачете рабочих дней, неприменении условно-досрочного освобождения, лишении зачета рабочих дней, переводе в другие места заключения с более строгим режимом, изоляция в отдельную камеру, лишение свиданий и передач, возмещение причиненного ущерба и др.
Участие общественности в деятельности ИТУ.
В конце 20-х гг. XX в. в деятельности наблюдательных комиссий появился ряд недостатков, на что указывалось в ведомственной печати:
Все это побудило Президиум ВЦИК 20 ноября 1931 г. и Коллегию Наркомюста 10 февраля 1933 г. принять решения, в которых не только констатировались недочеты в работе наблюдательных комиссий, но и намечались конкретные меры по их устранению. Несмотря на предпринятые шаги по укреплению комиссий и оживлению их работы участие общественности в деятельности ИТУ оценивалось как совершенно недостаточное.
К воспитательной работе с осужденными ГУИТУ Наркомюста стремилось на общественных началах привлекать местные театры. В начале 1934 г. состоялось совещание по художественно-массовой работе, на котором обсуждался вопрос об установлении Всесоюзным театральным обществом шефства над системой ИТУ. Было принято решение о создании при ГУИТУ художественно-политического совета, введя в его состав представителей ряда общественных организаций и учреждений.
В соответствии с этим решением Управление театрами Наркомпроса в июле 1934 г. дало руководителям всех театров указание о содействии политико-воспитательной работе среди осужденных, проводимой ИТУ.
В октябре 1934 г. МЗ системы Наркомюста перешли в ведение НКВД СССР, упор был сделан на трудовое использование осужденных как основную форму перевоспитания.
Трудовые коллективы впервые зародились в Соловецком лагере. Обобщенный опыт их функционирования нашел отражение в Примерном уставе трудовых производственных коллективов (1931 г.).
В нем подчеркивалось, что трудовые производственные коллективы могут быть организованы во всех лагерях, отделениях и отдельных командировках при наличии не менее 25 заключенных, желающих вступить в трудовой производственный коллектив.
Для административного руководства трудовым коллективом по рекомендации начальника лагеря или его помощника по воспитательной работе выбирался председатель (из числа ударников или воспитателей), который фактически отвечал за проведение мероприятий, возложенных на коллектив уставом. В помощь председателю на общем собрании членов коллектива избирался совет с шестимесячным сроком полномочий.
В трудовые коллективы не принимали осужденных за политические преступления.
Трудовые артели, имея те же цели, задачи и тот же устав, что и трудовые коллективы, отличались своим составом: в них принимали всех осужденных, не вошедших в трудовые коллективы, но перевыполняющие нормы выработки на 10 %. В артели не принимались только священнослужители.
Помимо этих общественных формирований органами самодеятельности осужденных являлись производственно-бытовые комиссии на лагерных пунктах и в общежитиях. Их деятельность регламентировалась отдельным положением о производственно-бытовых комиссиях, а в качестве основной цели выдвигалось оказание помощи администрации в налаживании бытового обслуживания лагерников. Комиссии создавались на всех лагерных пунктах и во всех общежитиях и работали под руководством культурно-воспитательных частей и воспитателей.
По действовавшему Положению о хозяйственно-бытовых комиссиях они осуществляли руководство аналогичными комиссиями в бараках, оказывали им помощь в контроле за работой хлеборезок, каптерок, ларьков, кухонь и т. д.
Однако рассмотренная структура трудовых объединений имела изъян, так как значительная часть осужденных, не принадлежавших к выходцам из рабочих и крестьян, фактически оказывалась вне сферы воспитательного воздействия. Трудовые объединения, сыграв положительную роль, должны были уступить свое место новой, более прогрессивной организационной структуре. В качестве таковой выступили строительные отряды и трудовые колонны.
Положение о строительных отрядах было утверждено Главным управлением лагерей (ГУЛАГ) Объединенного государственного политического управления (ОГПУ) 15 февраля 1934 г. Строительные отряды являлись той организационной формой, которая позволяла объединить в коллективы всех осужденных вне зависимости от социального положения и состава преступления. В соответствии с положением отряд состоял из бригад и в зависимости от характера производства, объема работ, наличия жилой площади включал в себя от 300 до 600 человек.
При организации отрядов большое значение придавалось поддержанию стабильности их состава. Так, в отряд не могли входить осужденные, не связанные с ним производственным планом. Больные, выбывшие из отряда, после выздоровления возвращались в свои отряды. Осужденные, недобросовестно относившиеся к труду, постоянно нарушавшие дисциплину, выделялись в особые бригады. В состав отрядов они не входили.
Начальник отряда назначался из состава самого отряда и в случае освобождения имел право оставаться на этой должности по вольному найму. Он осуществлял административное руководство. Ему помогали назначенные из осужденных помощник начальника отряда по быту (завхоз), два воспитателя (при численности свыше 400 человек – старший воспитатель и воспитатель) и нарядчик (в его непосредственном подчинении находились бригадиры).
В Положении о строительных отрядах определен и минимум культурно-просветительных мероприятий: функционирование красного уголка с библиотекой, обучение всех неграмотных, чтение газет, выпуск трех стенных газет в месяц, организация работы хорового, музыкального, лекторского кружков и занятий по текущей политике.
В отрядах широко внедрялся хозрасчет. Хозрасчет приучал к экономии, способствовал укреплению трудовой дисциплины, повышению качества труда и на этой основе – перевоспитанию осужденных. В целях дальнейшего внедрения хозрасчета в штаты культурно-воспитательных отделов (КВО) была введена должность заместителя начальника по хозрасчету.
Например, трудовые колонны включали в себя трудовые коллективы, трудовые артели и отдельные бригады, число осужденных в них в зависимости от объема работы составляло 300–600 человек (в строительных отрядах существование трудовых коллективов и артелей допускалось лишь как исключение). В отличие от строительных отрядов при начальниках трудовых колонн в качестве общественного органа учреждались штабы.
В их состав входили помощник начальника, председатели трудовых коллективов и артелей и 4–5 ударников. Воспитатель выполнял обязанности секретаря штаба.
Политическое воспитание осужденных. В ИТЛ ему придавалось большое значение. В лагерных пунктах вводились обязательные политические занятия (политчас), которые проходили в выходные дни с 10 до 11 ч утра. Методика их проведения предусматривала вступительное слово руководителя группы, собеседование и заключение политгрупповода по теме.
Руководителями групп назначались в первую очередь лица, рекомендуемые партийными ячейками и профсоюзными организациями отделений, а при необходимости – наиболее подготовленные воспитатели, способные выполнять эту работу. Перед изучением очередной темы культурно-воспитательные части отделений инструктировали политгрупповодов по методике проведения занятия. За проведением политической учебы устанавливался контроль со стороны культурно-воспитательных частей.
Чтецами назначались заслуживающие доверия администрации осужденные из числа бывших членов ВКП(б), ВЛКСМ, командиров и политработников Красной Армии.
Если политзанятия и чтение газет были обязательны для осужденных, то в политкружки, работавшие раз в неделю, слушатели привлекались по желанию. Они преследовали цель углубленного изучения марксизма-ленинизма. К руководству политкружками привлекались режимные и инженерно-технические работники, политработники охраны, сотрудники воспитательных аппаратов. При необходимости привлекались также наиболее подготовленные осужденные.
При центральных клубах лагерей в обязательном порядке создавались театральные труппы, духовые оркестры. Руководство этими труппами, оркестрами и агитбригадами осуществлял аппарат культурно-воспитательных отделов.
Использовались и другие формы работы с заключенными: выставки произведений искусства заключенных, музыкальные конкурсы, спортивные соревнования по футболу, волейболу, городкам и т. д. Практиковалось проведение общелагерных слетов ударников и стахановцев.
В то же время в целом к середине 30-х гг. XX в. состояние культурно-воспитательной работы в местах лишения свободы оценивалось руководством ГУЛАГа как неудовлетворительное, недостаточно способствующее решению производственно-хозяйственных задач, так как указанными формами воспитательной деятельности охватывалась незначительная часть осужденных, сосредоточенных главным образом на центральных лагерных пунктах и, как правило, занятых не на основных работах.
В разработанном комплексе мероприятий по совершенствованию работы ИТЛ и колоний ставились следующие задачи:
Тем самым руководству ИТЛ и колоний указывалось на то, что качество и эффективность культурно-воспитательной работы следует оценивать по результатам производства.
В рассматриваемый период активизация тех или иных форм культурно-воспитательной работы в ИТЛ определялась конкретными задачами, которые ставились партией в области воспитательной работы с населением страны. В основном она проводилась с осужденными за уголовные преступления и отнесенными к социально вредным элементам по решению Особого совещания. Ее характер и объем во многом определялись инициативой, настойчивостью культурно-воспитательного аппарата, отношением руководителей ИТЛ и колоний к этому участку работы.
В местах лишения свободы, где содержались осужденные по составу контрреволюционных преступлений, культурно-воспитательная и культурно-массовая работа практически не велась.